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袁华苓聚焦统筹艺术/文化领域大型活动,艺术现场及B端合作项目,具备丰富的合作方对接、现场管控、异地执行及数据复盘经验。擅长利用ai agent联动多部门推进项目落地,沉淀可复用执行SOP,具备极强的可迁移能力,可快速适配快消B端峰会、高层闭门会操盘需求。

CV
PROJECT  13



PROJECT 13
DOC_20250521

 项目名称:北京当代画廊周
                            -Eclosion Collection + Projects新月收藏计划空间探访
 项目角色:活动策划营销
 项目地点:北京市北京市朝阳区
                            北京UBP恒通国际商务园B36栋B1座201室Eclosion
 项目链接:https://xmuseum.org/en/exhibition/x-pink-101/
职能介绍:

S:受画廊周官方邀约,作为项目经理统筹线下特别单元核心项目,负责藏家参观路线策划、30人小型晚宴接待、供应商协调及现场导览,兼顾藏家体验与品牌展示,保障活动落地。
T:作为项目活动策划协调,核心任务:1. 策划藏家专属参观路线;2. 统筹30人藏家晚宴全流程;3. 协调各方供应商、把控服务质量;4. 承担现场导览;5. 把控项目进度、成本与风险,确保活动达标。
A:全程主导项目全流程,具体行动:
1.  前期筹备:对接画廊周明确要求,调研藏家需求,打磨参观路线并制定导览脚本;同步筹备晚宴,确定场地、菜单及嘉宾,明确服务细节。
2.  供应商统筹:筛选优质供应商并签订协议,定期协调对接,核查准备情况,避免服务脱节。
3.  现场执行:统筹团队分工,亲自开展导览服务,把控晚宴现场,处理突发情况,保障活动顺利。
4.  复盘优化:活动后组织团队复盘,收集反馈,形成报告,为后续活动积累经验。
R:​ 活动全程零失误、零投诉,藏家及画廊周官方、参展机构均给予好评。参观路线与导览获藏家认可,晚宴有效强化品牌粘性;活动按时按质按预算完成,为后续合作奠定基础,提升了团队统筹能力。